Las empresas que se destacan hoy en día, muestran una
gerencia eficaz, eficiente, con un
liderazgo participativo que ha generado nuevos paradigmas de gestión, de cómo operar una empresa,
especialmente, es escenarios turbulentos y altamente competitivos.
Definitivamente, se han dado muchos cambios en los escenarios modernos, cambios que han incidido en
el proceso administrativo, en las funciones de la empresa, en su operatividad,
haciendo que ellos den oportunidad a que aparezca un nuevo paradigma de la
gestión empresarial con nuevos tópicos gerenciales y que permitan a la gerencia
adentrarse en los escenarios altamente competitivos, usando adecuadamente no
solo los conocimientos que la ciencia administrativas ha aportado, sino sus
herramientas y garantizando una eficaz participación.
En este sentido, los cambios que
se han producido en el entorno impactan en todos los componentes del trabajo de
una empresa: los sistemas productivos, el marketing, los enfoques sobre la
calidad, la investigación-desarrollo, el manejo de existencias, (stocks), los
criterios de competitividad y efectividad, así como en los enfoques sobre las
funciones gerenciales. La celeridad con que se renuevan
las tecnologías, su rápida obsolescencia y, con esto, la disminución del “ciclo
de vida” de los productos hicieran obsoletos estos paradigmas. la producción en
masa, en lotes estandarizados, buscando economías de escala, no posibilita la
respuesta rápida a nuevas demandas del mercado.
Bienvenidos...!
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